跨境企业7大痛点

您的企业可能还没意识到风险,是否面临以下难题

  • 01税务风险高
  • 02资金流混乱
  • 03资金预算不落地
  • 04财务基础薄弱
  • 05赚货不赚钱
  • 06优秀人才难留
  • 07对接资本能力弱
税务风险高
01
不熟悉税收政策,利润展现无规划,税务成本高;收入支出无规划,税收风险大;
解决方案及效果
  • 体系架构搭建&优化
    基于企业发展定位及实际情况, 为企业现有架构提供整改及优化方案、最优路径,致力实现各实体的功能和角色的清晰化
  • 资金流/货物流的梳理&优化
    致力企业资金流合规化,基于企业实际供应链情况,为企业货物流方式提供优化建议及评估出口退税可执行性
  • 税务安排&风险规避
    对企业的主税种进行税务筹划, 优化企业税负,降低税务风险
  • 财务梳理&财务管理指导
    结合体系内各公司定位及业务流程,指引体系内各公司持续优化账务核算,HK公司及境外公司账务处理指导,并适时提供各项财务指标及运营指标供参考
客户留影
服务流程
  • 业务洽谈
    明确公司需求,初步确定合作方式;
  • 达成合作
    双方签署合同,确认合作内容;
  • 现场尽调
    顾问老师上门了解公司业务并找出关键问题点
  • 方案初稿宣讲
    顾问老师出具方案初稿,与客户商讨
  • 方案确认
    方案初稿宣讲讨论情况,双方调整方案进行确认;
  • 项目进度规划
    方案确认后,顾问老师出局项目进度表;
  • 落地跟踪
    方案确认后,顾问老师出局项目进度表;
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